Di ruang Web3, biaya untuk mendapatkan pengguna baru selalu menjadi masalah utama. Berdasarkan sejumlah besar data kampanye dari tahun 2024, artikel ini memberikan analisis mendalam tentang siklus pasar, perbedaan regional, dan dampak strategi pemasaran terhadap CPW, serta memberikan wawasan praktis yang spesifik. Artikel ini ditulis oleh Asaf Nadler, Chief Operating Officer Addressable, dan dikompilasi, dikompilasi, dan disumbangkan oleh Luffy, Foresight News. (Sinopsis: Microstrategy MircoStrategy memulai kembali mode "beli, beli, beli"? Analisis lengkap dari rencana pembiayaan baru) (Suplemen latar belakang: Alpha Nuggets" CLIZA. AI "penerbitan koin dialog tanpa biaya" memberi penghargaan 80% biaya LP, dapat menumbangkan pasar penerbitan token? Sekitar sebulan yang lalu, saya memposting artikel tentang Cost Per Wallet (CPW). Kuantifikasi pertumbuhan khusus untuk ruang Web3 ini mengukur biaya akuisisi pengunjung situs web yang memasang dompet di browser mereka. Tanggapan terhadap artikel ini sangat luar biasa. Pemasar, biro iklan, dan pendiri proyek bergabung dalam diskusi, berbagi pemikiran, tantangan, dan takeaways kunci mereka. Satu hal yang jelas: CPW menyentuh saraf sensitif semua orang. Di antara banyak pesan dan balasan pribadi, satu pertanyaan menonjol: "Ceritakan tentang biayanya, bagaimana situasinya pada waktu tertentu, di wilayah tertentu, pada platform tertentu? Apakah kesuksesan mengubah cara biaya dihitung?" Artikel ini akan menjawab pertanyaan ini dengan informasi terperinci. Saya menganalisis lebih dari 200 kampanye iklan terprogram yang diluncurkan oleh lebih dari 70 pengiklan di platform Addressable pada tahun 2024, menargetkan lebih dari 1,5 juta pengguna di seluruh dunia, untuk mempelajari CPW di berbagai siklus pasar, geografi, eksekusi kampanye, dan segmen audiens. Tren CPW 2024: Bagaimana Siklus Pasar Mempengaruhi Biaya? Siklus bull-bear: 2024 melewati dua siklus pasar yang sangat berbeda. Pada awal tahun, pasar berkinerja kuat, di pasar bull pada kuartal pertama, dan total kapitalisasi pasar cryptocurrency meningkat sebesar 21% bulan ke bulan menjadi $ 1,7 triliun. Namun, momentum ini berbalik pada kuartal kedua, jatuh 12% bulan ke bulan, dan situasinya memburuk lebih lanjut pada kuartal ketiga, dengan pasar turun 27% bulan ke bulan. Namun, pada kuartal keempat, pasar rebound kuat, naik 109% bulan ke bulan, memasuki pasar bull lainnya. Perubahan pasar ini secara alami mempengaruhi CPW, tetapi dampaknya tidak seragam. Volatilitas CPW dalam siklus pasar yang berbeda mengungkapkan lebih dari sekedar pola yang diharapkan dari biaya rendah pasar bull dan biaya tinggi pasar bearish. Ini juga menyoroti sensitivitas berbagai wilayah terhadap volatilitas pasar, pentingnya waktu, dan keuntungan strategis dari penargetan pasar yang tangguh. Pasar negara maju: Pasar negara maju seperti AS dan Eropa Barat cenderung menawarkan CPW yang lebih dapat diprediksi selama fase pasar bullish, tetapi juga sangat tangguh. Pada kuartal pertama, CPW di Amerika Serikat tetap berada di level $5,87, tetapi karena sentimen pasar bergeser pada kuartal ketiga, biaya melonjak hampir 4 kali lipat menjadi $22,81. Eropa Barat menunjukkan pola yang sama dan lebih fluktuatif, melonjak 27 kali dari $ 1,18 menjadi $ 32,79. Sementara pasar-pasar ini dapat memberikan skala dan kualitas selama pasar bullish, ketika sentimen pasar berubah menjadi bearish, biaya meningkat secara signifikan, membuatnya kurang berkelanjutan selama penurunan pasar. Pasar negara berkembang: menyajikan profil risiko-imbalan yang berbeda. Dalam kondisi yang menguntungkan, CPW mereka sangat rendah, tetapi fluktuasi biaya bisa sangat dramatis. Misalnya, di Amerika Latin, CPW serendah $ 0,56 pada kuartal pertama, tetapi pada kuartal ketiga, biaya meroket 60 kali lipat menjadi $ 34,38, mencerminkan kendala likuiditas yang tiba-tiba dan perubahan permintaan. Keuntungan bahkan lebih mencolok di Eropa Timur, di mana CPW melonjak 99 kali menjadi $ 20,79 dari $ 0,21, menunjukkan bahwa biaya bisa naik tajam ketika kondisi pasar memburuk. Asia Tenggara: Kinerja terkuat di seluruh siklus pasar, dengan CPW berfluktuasi dalam 5x, dari $3,73 di Q1 menjadi $16,61 di Q3. Stabilitas ini menunjukkan bahwa faktor pasar lokal, kurva adopsi, atau permintaan pengiklan dapat menciptakan lingkungan yang lebih dapat diprediksi, menjadikannya wilayah yang menarik bagi merek yang ingin menjaga stabilitas biaya dalam kondisi makro yang berbeda, terutama untuk proyek yang ingin menguji penggunaan produk tanpa terpengaruh oleh siklus pasar. Kuncinya adalah bahwa siklus pasar tidak hanya memengaruhi CPW, tetapi juga menentukan kapan dan di mana layak untuk menarik pemegang dompet. Sementara daerah maju efisien di pasar bullish, mereka mahal ketika pasar turun. Pasar negara berkembang sangat murah, tetapi datang dengan volatilitas yang besar. Asia Tenggara, dengan stabilitas relatifnya, mungkin memiliki potensi jangka panjang terbaik bagi merek yang ingin mengurangi risiko di berbagai siklus pasar. Siklus pasar CPW untuk kampanye berkinerja terbaik dan terburuk bukanlah satu-satunya faktor. Kampanye berkinerja terbaik secara konsisten menjaga CPW tetap rendah, bahkan selama penurunan pasar. Faktanya, 25% teratas dari kampanye pemasaran, bahkan selama siklus beruang, harganya luar biasa $ 6-8 per dompet untuk mendapatkan pelanggan. Sementara itu, CPW dari kampanye berkinerja buruk berfluktuasi antara $ 4,68 dan $ 44,79. Kesenjangan kinerja ini dapat dikaitkan dengan product-market fit (PMF), kekuatan komunitas, buzz pasar, insentif, dan eksekusi kreatif. Kampanye yang selaras dengan audiens Anda dan memiliki pesan yang dioptimalkan mempertahankan CPW yang terjangkau terlepas dari kondisi pasar. Untuk kampanye yang terjebak dengan CPW tinggi, pindah ke wilayah berbiaya rendah bukanlah satu-satunya solusi. Mengoptimalkan penargetan audiens target, pengiriman pesan, insentif, dan strategi kreatif semuanya meningkatkan efisiensi dan menjaga CPW tetap stabil di pasar mana pun. Kampanye pemasaran CPW Decentralized Finance (DeFi)/Centralized Finance (CeFi) yang disegmentasi berdasarkan audiens adalah yang paling hemat biaya, dengan CPW rata-rata $2,79 dan kuartil yang lebih rendah hanya $0,10. Proyek L1 / L2 diikuti, dengan CPW rata-rata $ 3,23, mencerminkan tingkat adopsi yang tinggi. Kampanye permainan dan taruhan paling mahal, dengan CPW rata-rata $ 8,74 dan kuartil yang lebih rendah $ 3,40, mungkin karena churn tinggi, spekulasi yang sering, dan persaingan yang ketat. Jika game Web3 benar-benar "tak terbendung," kita perlu menemukan mesin akuisisi pengguna yang lebih kuat yang membuatnya berkelanjutan seperti game Web2. Kesimpulan: CPW sebagai Kerangka Pertumbuhan Web3 CPW tidak ditentukan semata-mata oleh siklus pasar, tetapi juga dipengaruhi oleh efektivitas eksekusi kampanye pemasaran. 25% kampanye teratas mempertahankan CPW $ 6-8 sepanjang tahun, bahkan selama penurunan pasar, sementara CPW dari kampanye yang lebih miskin berfluktuasi secara signifikan dari $ 4,68 menjadi $ 44,79. Ini membuktikan bahwa kondisi pasar bukanlah alasan, dan bahwa tim pemasaran yang melacak data, mengoptimalkan penargetan audiens target, dan berulang kali memoles pesan promosi dan insentif dapat mengungguli siklus pasar; Pertahankan biaya yang efisien terlepas dari tren makro. ...
Konten ini hanya untuk referensi, bukan ajakan atau tawaran. Tidak ada nasihat investasi, pajak, atau hukum yang diberikan. Lihat Penafian untuk pengungkapan risiko lebih lanjut.
Mengungkap Biaya Akuisisi Pengguna Web3: Seberapa "berharga" Sebenarnya Pengguna Enkripsi?
Di ruang Web3, biaya untuk mendapatkan pengguna baru selalu menjadi masalah utama. Berdasarkan sejumlah besar data kampanye dari tahun 2024, artikel ini memberikan analisis mendalam tentang siklus pasar, perbedaan regional, dan dampak strategi pemasaran terhadap CPW, serta memberikan wawasan praktis yang spesifik. Artikel ini ditulis oleh Asaf Nadler, Chief Operating Officer Addressable, dan dikompilasi, dikompilasi, dan disumbangkan oleh Luffy, Foresight News. (Sinopsis: Microstrategy MircoStrategy memulai kembali mode "beli, beli, beli"? Analisis lengkap dari rencana pembiayaan baru) (Suplemen latar belakang: Alpha Nuggets" CLIZA. AI "penerbitan koin dialog tanpa biaya" memberi penghargaan 80% biaya LP, dapat menumbangkan pasar penerbitan token? Sekitar sebulan yang lalu, saya memposting artikel tentang Cost Per Wallet (CPW). Kuantifikasi pertumbuhan khusus untuk ruang Web3 ini mengukur biaya akuisisi pengunjung situs web yang memasang dompet di browser mereka. Tanggapan terhadap artikel ini sangat luar biasa. Pemasar, biro iklan, dan pendiri proyek bergabung dalam diskusi, berbagi pemikiran, tantangan, dan takeaways kunci mereka. Satu hal yang jelas: CPW menyentuh saraf sensitif semua orang. Di antara banyak pesan dan balasan pribadi, satu pertanyaan menonjol: "Ceritakan tentang biayanya, bagaimana situasinya pada waktu tertentu, di wilayah tertentu, pada platform tertentu? Apakah kesuksesan mengubah cara biaya dihitung?" Artikel ini akan menjawab pertanyaan ini dengan informasi terperinci. Saya menganalisis lebih dari 200 kampanye iklan terprogram yang diluncurkan oleh lebih dari 70 pengiklan di platform Addressable pada tahun 2024, menargetkan lebih dari 1,5 juta pengguna di seluruh dunia, untuk mempelajari CPW di berbagai siklus pasar, geografi, eksekusi kampanye, dan segmen audiens. Tren CPW 2024: Bagaimana Siklus Pasar Mempengaruhi Biaya? Siklus bull-bear: 2024 melewati dua siklus pasar yang sangat berbeda. Pada awal tahun, pasar berkinerja kuat, di pasar bull pada kuartal pertama, dan total kapitalisasi pasar cryptocurrency meningkat sebesar 21% bulan ke bulan menjadi $ 1,7 triliun. Namun, momentum ini berbalik pada kuartal kedua, jatuh 12% bulan ke bulan, dan situasinya memburuk lebih lanjut pada kuartal ketiga, dengan pasar turun 27% bulan ke bulan. Namun, pada kuartal keempat, pasar rebound kuat, naik 109% bulan ke bulan, memasuki pasar bull lainnya. Perubahan pasar ini secara alami mempengaruhi CPW, tetapi dampaknya tidak seragam. Volatilitas CPW dalam siklus pasar yang berbeda mengungkapkan lebih dari sekedar pola yang diharapkan dari biaya rendah pasar bull dan biaya tinggi pasar bearish. Ini juga menyoroti sensitivitas berbagai wilayah terhadap volatilitas pasar, pentingnya waktu, dan keuntungan strategis dari penargetan pasar yang tangguh. Pasar negara maju: Pasar negara maju seperti AS dan Eropa Barat cenderung menawarkan CPW yang lebih dapat diprediksi selama fase pasar bullish, tetapi juga sangat tangguh. Pada kuartal pertama, CPW di Amerika Serikat tetap berada di level $5,87, tetapi karena sentimen pasar bergeser pada kuartal ketiga, biaya melonjak hampir 4 kali lipat menjadi $22,81. Eropa Barat menunjukkan pola yang sama dan lebih fluktuatif, melonjak 27 kali dari $ 1,18 menjadi $ 32,79. Sementara pasar-pasar ini dapat memberikan skala dan kualitas selama pasar bullish, ketika sentimen pasar berubah menjadi bearish, biaya meningkat secara signifikan, membuatnya kurang berkelanjutan selama penurunan pasar. Pasar negara berkembang: menyajikan profil risiko-imbalan yang berbeda. Dalam kondisi yang menguntungkan, CPW mereka sangat rendah, tetapi fluktuasi biaya bisa sangat dramatis. Misalnya, di Amerika Latin, CPW serendah $ 0,56 pada kuartal pertama, tetapi pada kuartal ketiga, biaya meroket 60 kali lipat menjadi $ 34,38, mencerminkan kendala likuiditas yang tiba-tiba dan perubahan permintaan. Keuntungan bahkan lebih mencolok di Eropa Timur, di mana CPW melonjak 99 kali menjadi $ 20,79 dari $ 0,21, menunjukkan bahwa biaya bisa naik tajam ketika kondisi pasar memburuk. Asia Tenggara: Kinerja terkuat di seluruh siklus pasar, dengan CPW berfluktuasi dalam 5x, dari $3,73 di Q1 menjadi $16,61 di Q3. Stabilitas ini menunjukkan bahwa faktor pasar lokal, kurva adopsi, atau permintaan pengiklan dapat menciptakan lingkungan yang lebih dapat diprediksi, menjadikannya wilayah yang menarik bagi merek yang ingin menjaga stabilitas biaya dalam kondisi makro yang berbeda, terutama untuk proyek yang ingin menguji penggunaan produk tanpa terpengaruh oleh siklus pasar. Kuncinya adalah bahwa siklus pasar tidak hanya memengaruhi CPW, tetapi juga menentukan kapan dan di mana layak untuk menarik pemegang dompet. Sementara daerah maju efisien di pasar bullish, mereka mahal ketika pasar turun. Pasar negara berkembang sangat murah, tetapi datang dengan volatilitas yang besar. Asia Tenggara, dengan stabilitas relatifnya, mungkin memiliki potensi jangka panjang terbaik bagi merek yang ingin mengurangi risiko di berbagai siklus pasar. Siklus pasar CPW untuk kampanye berkinerja terbaik dan terburuk bukanlah satu-satunya faktor. Kampanye berkinerja terbaik secara konsisten menjaga CPW tetap rendah, bahkan selama penurunan pasar. Faktanya, 25% teratas dari kampanye pemasaran, bahkan selama siklus beruang, harganya luar biasa $ 6-8 per dompet untuk mendapatkan pelanggan. Sementara itu, CPW dari kampanye berkinerja buruk berfluktuasi antara $ 4,68 dan $ 44,79. Kesenjangan kinerja ini dapat dikaitkan dengan product-market fit (PMF), kekuatan komunitas, buzz pasar, insentif, dan eksekusi kreatif. Kampanye yang selaras dengan audiens Anda dan memiliki pesan yang dioptimalkan mempertahankan CPW yang terjangkau terlepas dari kondisi pasar. Untuk kampanye yang terjebak dengan CPW tinggi, pindah ke wilayah berbiaya rendah bukanlah satu-satunya solusi. Mengoptimalkan penargetan audiens target, pengiriman pesan, insentif, dan strategi kreatif semuanya meningkatkan efisiensi dan menjaga CPW tetap stabil di pasar mana pun. Kampanye pemasaran CPW Decentralized Finance (DeFi)/Centralized Finance (CeFi) yang disegmentasi berdasarkan audiens adalah yang paling hemat biaya, dengan CPW rata-rata $2,79 dan kuartil yang lebih rendah hanya $0,10. Proyek L1 / L2 diikuti, dengan CPW rata-rata $ 3,23, mencerminkan tingkat adopsi yang tinggi. Kampanye permainan dan taruhan paling mahal, dengan CPW rata-rata $ 8,74 dan kuartil yang lebih rendah $ 3,40, mungkin karena churn tinggi, spekulasi yang sering, dan persaingan yang ketat. Jika game Web3 benar-benar "tak terbendung," kita perlu menemukan mesin akuisisi pengguna yang lebih kuat yang membuatnya berkelanjutan seperti game Web2. Kesimpulan: CPW sebagai Kerangka Pertumbuhan Web3 CPW tidak ditentukan semata-mata oleh siklus pasar, tetapi juga dipengaruhi oleh efektivitas eksekusi kampanye pemasaran. 25% kampanye teratas mempertahankan CPW $ 6-8 sepanjang tahun, bahkan selama penurunan pasar, sementara CPW dari kampanye yang lebih miskin berfluktuasi secara signifikan dari $ 4,68 menjadi $ 44,79. Ini membuktikan bahwa kondisi pasar bukanlah alasan, dan bahwa tim pemasaran yang melacak data, mengoptimalkan penargetan audiens target, dan berulang kali memoles pesan promosi dan insentif dapat mengungguli siklus pasar; Pertahankan biaya yang efisien terlepas dari tren makro. ...