> リップルは価値を創造しているのか、それとも信仰を生み出しているのか? **執筆者: YettaS** 昨日、大統領の言葉はさらに$XRPかかり、$ETHを抜いて短期間で2番目のFDVになりましたが、長い間有名でしたが、それが何をしているのかを知っている人はほとんどいません、リップルは巨大な詐欺ですか? そうでなければ、なぜ私たちは日常的に実際のユーザーにほとんど会わないのでしょうか? リップルのビジネスはどのくらいの規模で、現在の価値を支えるのに十分ですか? そうでない場合は、何に依存していますか? この記事では、リップル社のビジネスロジックを紹介し、国境を越えた決済のイノベーションからXRPの中核的なブリッジの役割まで、その課題と論争に直面し、この業界で「ポピュリズム」を資本とテクノロジーの饗宴にする方法を深く理解するのに役立ちます。 ## リップルってどんなビジネス? リップルは国境を越えた支払いのビジネスをしています。 従来のクロスボーダー決済のプロセスは、情報フローと資本フローに分かれています。 情報フローレベルでは、SWIFTは受信国と送信国の間で標準を調和させます。 両者の間に直接的な関係がない場合、資金は対応する銀行または中央銀行を通じて送金する必要があり、ほとんどの資金は複数の仲介銀行を通じて送金する必要があります。 その結果:1. 手間がかかる、2.コストが高い、3.透明性が低い、など 暗号は、資金の送金と決済を解決するのに非常に適しています。 まず、ステーブルコインのソリューションについてお話ししましょう:現地のOTC/決済会社が外国為替を受け取り、銀行で米ドルと交換し、米ドルはカンバーランドなどのOTCを見つけてUSDTと交換する必要があり、USDTはチェーン上で転送を完了し、USDTからUSDへのOTC変換を受取側で再度完了し、銀行を通じて交換を行い、現地通貨に変換します。 このソリューションでは、USDTの送金と決済は非常に簡単ですが、難しさと堀はOTCネットワーク全体です。 USDCをご利用の場合、準拠した会場でCircleとの入出金を直接完了できるため、このプロセスは少し便利になります。 次の図は、一方の端にUSDT、もう一方の端にUSDCがあるフローチャートです。 実際、下図の赤枠はステーブルコインのクロスボーダー決済全体の鍵であり、つまり、いつでもUSDTの入出金を提供できるOTCがあり、それらが占める資金量は少なくなく、クロスボーダー決済における「最もコストのかかる」リンクであるため、テザーが最も堀を持っている場所でもありますが、それはまさに私が「亀裂の中のコンセンサス:テザーと新しいグローバル金融秩序」で述べたことです:あらゆる種類のチャネルと交換プラットフォームがテザーワーカーになり、ネットワークを世界に広めるのに役立っています。 ! [](https://img.gateio.im/social/moments-58fe89578773f7fa320c3e781aee7b02) リップルは実際にはステーブルコインよりもシンプルなソリューションであり、そのプロセスは、外貨を現地の銀行または決済機関を通じてXRPに交換し、XRPを受取国のCEXに送信し、XRPを現地通貨に変換するというものです。 下のチャートはブラジルからタイまでを例にしており、通貨リンクはBRL -> XRP -> BHTです。 言い換えれば、リップルはXRPをブリッジ通貨として外国為替市場を再現しているのです。 ! [](https://img.gateio.im/social/moments-9040d88cb424da4cdc18e69c59d1e44d) リップルは、実際には非常に巧妙で効率的な国境を越えた支払いソリューションを提供しています。 従来のSWIFTやステーブルコインのクロスボーダー決済シナリオでは、資本提携は常に悩みの種でした。 例えば、ステーブルコインスキームでは、銀行は交換に十分な米ドルを持っている必要があり、OTC加盟店はUSDTを事前に予約する必要があります。 この種の事前資金調達は煩雑であるだけでなく、資本使用の効率を大幅に低下させます。 しかし、リップルの利点は、CEXの流動性メカニズムを巧みに活用し、現金が前もって取っておくというこの問題点を回避できることです。 CEX上で直接資産を交換することで、これはオンデマンド流動性として提案されているものです。 ## この外国為替市場を再発明するための鍵は何ですか リップルは単なる普通のビジネスではなく、国境を越えた送金のまったく新しいモデルを推進しているようなものです。 コンプライアンスの観点から見ると、地域によって採用できるポリシー環境や取引モデルが異なり、リップル社はこの新しい市場の変化を独自に推進しようとしています。 ! [](https://img.gateio.im/social/moments-9597f96297ab56e99f9e875d4c76548d) Rippleの成長パス上で、2つの重要な要素があります。 Bank BD: 銀行がXRPをクロスボーダー決済ソリューションとして利用することをいとわないようにします。 CEX市場の深さ:各地域のXRP取引市場に、グローバルな通貨交換をサポートするのに十分な流動性があることを確認してください。 そのために、リップルは減らしていません。 最初のポイントから始めましょう。 リップルは、2017年以前は通貨関連のビジネスにあまり直接関与していませんでした。 当初の目標は、SWIFTに取って代わり、情報レイヤーの強みを利用して多くの銀行と協力して、市場での教育プロセスを促進することでした。 このようにして、リップルは徐々に世界中の大手銀行との戦略的パートナーになりました。 例えば、2016年9月、SBI (StrategicビジネスInnovator)リップルの10.5%の株式を5,500万で取得しました。 同年、リップルはSCB(Siam商業銀行)からも投資を受けました。 2017年になってようやく、CuallixはXRPをブリッジ通貨として推進しようとした最初の金融機関となり、パンデミックにより、XRPをブリッジ通貨として使用するビジネスが広く展開されました。 リップルの国境を越えた決済ソリューションは、一般のユーザーや加盟店に直接公開されていないため、リップルの実際のユースケースを見つけることはめったにないのはここにあります。 主に銀行のチャネルを通じて運営されており、加盟店や受取人は、銀行が送金の背後にどのチャネルを取っているかを知る必要はありません。 実際、銀行がリップル社とビジネスの一部を共有することをいとわない限り、ビジネスモデル全体をサポートするのに十分です。 2点目についてお話ししましょう。 リップルは、24時間年中無休で取引でき、スリッページが十分に小さく、スムーズな入出金が可能なXRPの取引の深さを確保するために、グローバルなCEXネットワークを構築する必要があります。 この目的のために、リップルもそれに多くの努力を払っています。 例えば、2019年、リップル社はメキシコ初のCEXであるBitsoに投資し、ブラジルとアルゼンチンに徐々に市場プレゼンスを拡大しました。 同時に、フィリピンの主要取引所である Coins.ph がリップルの認定パートナーとなり、XRP支払いの優先CEXとなり、リップルの市場浸透がさらに高まりました。 Rippleは実際には、非常にBD駆動のビジネスです。LinkedInを見てみると、Rippleは多くのBDおよびマーケティングチームを抱えており、すべてがコンサルティングおよび投資銀行の高いバックグラウンドを持っています。この局面は一般の人には維持できません。 ## リップル社はこのビジネスをどのように行っているのか 2023年には、世界のクロスボーダー決済量は約190兆件に達すると予測されています。 対照的に、リップルはこれまでに約3,500万件のクロスボーダー取引と約700億件の取引を行っており、これは世界のクロスボーダー決済量 Gate.io 前の規模です。 中南米の現地OTCディーラーにインタビューしましたが、クロスボーダー取引量は年間約10億ドルから15億ドルで、普通のOTCデスクに過ぎないため、リップルの取引規模はステーブルコイン決済の市場への影響に比べれば取るに足らないものです。 業界の慣行によると、国境を越えた支払いの手数料は通常1%〜2%の範囲です。 この計算に基づくと、リップル社が国境を越えた決済事業の収益のみに依存して利益を上げているのであれば、それは明らかにバケツの中の一滴です。 さらに、初期にはリップルは銀行や支払い会社に自社のソリューションを使用させるために多額の補助金を提供する必要がありました。たとえば、リップルは2020年の1四半期に、かつて世界第2位の送金会社であるマネーグラムに1500万ドルの補助金を支払い、リップルネットワークの使用を促進しました。 ## Rippleの次のステップ-拡張された保管と安定したコイン 米ドルの覇権拡大を促進するために米ドルの世界的な流動性に直接依存するテザーとは異なり、リップルのエコシステムは維持するために自作のネットワークとアライアンスに完全に依存しており、この決済ビジネスのボトルネックは明らかです。 そのため、リップル社もこのボトルネックを突破する方法を考える必要があります。 リップル社は、自社企業の顧客優位性に基づいて、ペイメント、カストディ、ステーブルコインの3つのビジネスラインを拡大に選択しました。 2023年5月、リップルはスイスのカストディアンMetacoを2億5,000万ドルで買収しました。 2024 年 6 月、Ripple は Standard Custody を買収しました。Standard には、米国で約 40 の通貨支払いに関連するライセンス、シンガポール金融管理局（MAS）の主要な支払い機関の許可（MPI）、およびアイルランド中央銀行のVASP（仮想資産サービスプロバイダ）登録があります。同社の CEO Jack McDonald は Ripple のステーブルコインの上級副社長を兼任しており、実際には Ripple がステーブルコインを発行する準備を整えています。 2024 年 12 月、Ripple は正式に RLUSD ステーブルコインを発行し、ニューヨーク金融サービス部 (NYDFS) から承認を受けました。 ! [](https://img.gateio.im/social/moments-254d937c1999c3b961667d430e5ea6d8) この時点で、リップルは普通のフィンテック企業と見なすことができ、3つのビジネスチェーンは明らかに分解されています。 ## 暗号資産がリップル社にどのように役立ったか ビジネス自体からお金を稼ぐことがあまりないのなら、リップルはお金を稼ぐために何に依存しているのでしょうか? 答えは簡単で、コインを売ることです。 リップル社とSECの間の長引く訴訟は、コインの売却によって引き起こされました。 SECは、リップル社が13億ドル以上のXRPを1,278の機関に売却し、同社に資金を提供したと非難しました。 SECは、XRPを連邦証券法に違反する未登録証券と見なし、リップル社に最大20億ドルの罰金を支払うよう命じました。 最後に、2023年8月、裁判所はリップルが約1億2500万ドルを支払うだけで済むとの判決を下しましたが、裁判官は「オンデマンド流動性」サービスが一線を越えた可能性があるとも言及しました。 なぜリップルはこれほど多くのコインを売ることができるのですか? 前述したように、オンデマンドLiquidity(ODL)はリップルのクロスボーダー決済ソリューションの中核であり、XRPの流動性が保証されている限り、すべての関係者が事前資金を調達する必要はなく、交換時にXRPを通じて実現することができます。 これに基づいて、ODLはRippleに継続的な収益化のための流動性サポートを提供しますが、結局のところ、XRPの最大の保有者はRipple自体です。 また、国境を越えた支払いのつなぎ通貨として、XRPは明らかに証券としてではなく、通貨として定義されるべきです。 オンデマンドリクイディティは、リップルのビジネスにおいて一石二鳥の最も優れた方法の1つです。 RippleはビジネスニーズとXRPの流動性を緊密に結び付け、XRPの流動性はRippleのストーリーテリングの基盤となるだけでなく、資本市場での操作もスムーズに行えるようにしています。 ## 高級金融ポピュリズム実験 リップルのビジネスモデルは、実際には製品運用から資本運用へと徐々に移行し、徐々に「市場のコンセンサス主導」の利益を上げる方法に進化しているため、リップルは有利な政策によってのみ変動する優良ミームとして笑われます。 私の見解では、Rippleのビジネスロジックは巧妙な「金融ポピュリズム実験」です。これは、国際送金の痛みを包装して、主要金融機関を引き付ける一方、暗号通貨小売業者の認識の偏りを利用して、そのビジネスの戦略的重要性を拡大しています。これにより、Rippleのビジネス運営は従来のFintech企業の単純な「ビジネス駆動収益」パスを離れ、より「市場の物語」と「資本論理」に依存する高いリスクとリターンの領域に入っています。 産業の進歩を促進するために資本操作の助けを借りて初期資金を得るのか、それとも資本裁定取引のゲームをするために一定の価値を持つ製品を借りるのか、プロジェクト当事者の本来の意図が何であるかを知る方法はありません。 しかし、リップル社が金融ポピュリズムを微妙に掌握していることは否定できません。 金融市場では、価値創造と価値認識が完全に対応していないことがよくあります。特に暗号通貨のような高度に投機的な環境では、「市場の合意」自体がビジネスモデルを構築することができます。そして Ripple はまさにその典型的な例です。それは従来の Fintech のように完全に製品の成長に依存して収益を推進するわけではなく、純粋な暗号通貨の投機的なプロジェクトのように流動性のバブルに依存するわけでもありません。代わりに、適切に合法金融システムの間を行き来し、機関の支持を得て信頼性を築き、政策と市場の感情を利用して物語を大きくします。 リップルは価値を創造しているのか、それとも信仰を生み出しているのか? ハイエンドの金融ポピュリズムの核心は、多くの場合、この曖昧な境界にあります。
この記事では、リップルを理解する方法を学びます:テクノロジーと金融ポピュリズムの未来
執筆者: YettaS
昨日、大統領の言葉はさらに$XRPかかり、$ETHを抜いて短期間で2番目のFDVになりましたが、長い間有名でしたが、それが何をしているのかを知っている人はほとんどいません、リップルは巨大な詐欺ですか? そうでなければ、なぜ私たちは日常的に実際のユーザーにほとんど会わないのでしょうか? リップルのビジネスはどのくらいの規模で、現在の価値を支えるのに十分ですか? そうでない場合は、何に依存していますか?
この記事では、リップル社のビジネスロジックを紹介し、国境を越えた決済のイノベーションからXRPの中核的なブリッジの役割まで、その課題と論争に直面し、この業界で「ポピュリズム」を資本とテクノロジーの饗宴にする方法を深く理解するのに役立ちます。
リップルってどんなビジネス?
リップルは国境を越えた支払いのビジネスをしています。 従来のクロスボーダー決済のプロセスは、情報フローと資本フローに分かれています。 情報フローレベルでは、SWIFTは受信国と送信国の間で標準を調和させます。 両者の間に直接的な関係がない場合、資金は対応する銀行または中央銀行を通じて送金する必要があり、ほとんどの資金は複数の仲介銀行を通じて送金する必要があります。 その結果:1. 手間がかかる、2.コストが高い、3.透明性が低い、など
暗号は、資金の送金と決済を解決するのに非常に適しています。
まず、ステーブルコインのソリューションについてお話ししましょう:現地のOTC/決済会社が外国為替を受け取り、銀行で米ドルと交換し、米ドルはカンバーランドなどのOTCを見つけてUSDTと交換する必要があり、USDTはチェーン上で転送を完了し、USDTからUSDへのOTC変換を受取側で再度完了し、銀行を通じて交換を行い、現地通貨に変換します。 このソリューションでは、USDTの送金と決済は非常に簡単ですが、難しさと堀はOTCネットワーク全体です。 USDCをご利用の場合、準拠した会場でCircleとの入出金を直接完了できるため、このプロセスは少し便利になります。
次の図は、一方の端にUSDT、もう一方の端にUSDCがあるフローチャートです。 実際、下図の赤枠はステーブルコインのクロスボーダー決済全体の鍵であり、つまり、いつでもUSDTの入出金を提供できるOTCがあり、それらが占める資金量は少なくなく、クロスボーダー決済における「最もコストのかかる」リンクであるため、テザーが最も堀を持っている場所でもありますが、それはまさに私が「亀裂の中のコンセンサス:テザーと新しいグローバル金融秩序」で述べたことです:あらゆる種類のチャネルと交換プラットフォームがテザーワーカーになり、ネットワークを世界に広めるのに役立っています。
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リップルは実際にはステーブルコインよりもシンプルなソリューションであり、そのプロセスは、外貨を現地の銀行または決済機関を通じてXRPに交換し、XRPを受取国のCEXに送信し、XRPを現地通貨に変換するというものです。 下のチャートはブラジルからタイまでを例にしており、通貨リンクはBRL -> XRP -> BHTです。 言い換えれば、リップルはXRPをブリッジ通貨として外国為替市場を再現しているのです。
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リップルは、実際には非常に巧妙で効率的な国境を越えた支払いソリューションを提供しています。 従来のSWIFTやステーブルコインのクロスボーダー決済シナリオでは、資本提携は常に悩みの種でした。 例えば、ステーブルコインスキームでは、銀行は交換に十分な米ドルを持っている必要があり、OTC加盟店はUSDTを事前に予約する必要があります。 この種の事前資金調達は煩雑であるだけでなく、資本使用の効率を大幅に低下させます。 しかし、リップルの利点は、CEXの流動性メカニズムを巧みに活用し、現金が前もって取っておくというこの問題点を回避できることです。 CEX上で直接資産を交換することで、これはオンデマンド流動性として提案されているものです。
この外国為替市場を再発明するための鍵は何ですか
リップルは単なる普通のビジネスではなく、国境を越えた送金のまったく新しいモデルを推進しているようなものです。 コンプライアンスの観点から見ると、地域によって採用できるポリシー環境や取引モデルが異なり、リップル社はこの新しい市場の変化を独自に推進しようとしています。
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Rippleの成長パス上で、2つの重要な要素があります。
Bank BD: 銀行がXRPをクロスボーダー決済ソリューションとして利用することをいとわないようにします。
CEX市場の深さ:各地域のXRP取引市場に、グローバルな通貨交換をサポートするのに十分な流動性があることを確認してください。
そのために、リップルは減らしていません。
最初のポイントから始めましょう。 リップルは、2017年以前は通貨関連のビジネスにあまり直接関与していませんでした。 当初の目標は、SWIFTに取って代わり、情報レイヤーの強みを利用して多くの銀行と協力して、市場での教育プロセスを促進することでした。 このようにして、リップルは徐々に世界中の大手銀行との戦略的パートナーになりました。 例えば、2016年9月、SBI (StrategicビジネスInnovator)リップルの10.5%の株式を5,500万で取得しました。 同年、リップルはSCB(Siam商業銀行)からも投資を受けました。 2017年になってようやく、CuallixはXRPをブリッジ通貨として推進しようとした最初の金融機関となり、パンデミックにより、XRPをブリッジ通貨として使用するビジネスが広く展開されました。
リップルの国境を越えた決済ソリューションは、一般のユーザーや加盟店に直接公開されていないため、リップルの実際のユースケースを見つけることはめったにないのはここにあります。 主に銀行のチャネルを通じて運営されており、加盟店や受取人は、銀行が送金の背後にどのチャネルを取っているかを知る必要はありません。 実際、銀行がリップル社とビジネスの一部を共有することをいとわない限り、ビジネスモデル全体をサポートするのに十分です。
2点目についてお話ししましょう。 リップルは、24時間年中無休で取引でき、スリッページが十分に小さく、スムーズな入出金が可能なXRPの取引の深さを確保するために、グローバルなCEXネットワークを構築する必要があります。 この目的のために、リップルもそれに多くの努力を払っています。 例えば、2019年、リップル社はメキシコ初のCEXであるBitsoに投資し、ブラジルとアルゼンチンに徐々に市場プレゼンスを拡大しました。 同時に、フィリピンの主要取引所である Coins.ph がリップルの認定パートナーとなり、XRP支払いの優先CEXとなり、リップルの市場浸透がさらに高まりました。
Rippleは実際には、非常にBD駆動のビジネスです。LinkedInを見てみると、Rippleは多くのBDおよびマーケティングチームを抱えており、すべてがコンサルティングおよび投資銀行の高いバックグラウンドを持っています。この局面は一般の人には維持できません。
リップル社はこのビジネスをどのように行っているのか
2023年には、世界のクロスボーダー決済量は約190兆件に達すると予測されています。 対照的に、リップルはこれまでに約3,500万件のクロスボーダー取引と約700億件の取引を行っており、これは世界のクロスボーダー決済量 Gate.io 前の規模です。
中南米の現地OTCディーラーにインタビューしましたが、クロスボーダー取引量は年間約10億ドルから15億ドルで、普通のOTCデスクに過ぎないため、リップルの取引規模はステーブルコイン決済の市場への影響に比べれば取るに足らないものです。
業界の慣行によると、国境を越えた支払いの手数料は通常1%〜2%の範囲です。 この計算に基づくと、リップル社が国境を越えた決済事業の収益のみに依存して利益を上げているのであれば、それは明らかにバケツの中の一滴です。
さらに、初期にはリップルは銀行や支払い会社に自社のソリューションを使用させるために多額の補助金を提供する必要がありました。たとえば、リップルは2020年の1四半期に、かつて世界第2位の送金会社であるマネーグラムに1500万ドルの補助金を支払い、リップルネットワークの使用を促進しました。
Rippleの次のステップ-拡張された保管と安定したコイン
米ドルの覇権拡大を促進するために米ドルの世界的な流動性に直接依存するテザーとは異なり、リップルのエコシステムは維持するために自作のネットワークとアライアンスに完全に依存しており、この決済ビジネスのボトルネックは明らかです。 そのため、リップル社もこのボトルネックを突破する方法を考える必要があります。 リップル社は、自社企業の顧客優位性に基づいて、ペイメント、カストディ、ステーブルコインの3つのビジネスラインを拡大に選択しました。
2023年5月、リップルはスイスのカストディアンMetacoを2億5,000万ドルで買収しました。
2024 年 6 月、Ripple は Standard Custody を買収しました。Standard には、米国で約 40 の通貨支払いに関連するライセンス、シンガポール金融管理局（MAS）の主要な支払い機関の許可（MPI）、およびアイルランド中央銀行のVASP（仮想資産サービスプロバイダ）登録があります。同社の CEO Jack McDonald は Ripple のステーブルコインの上級副社長を兼任しており、実際には Ripple がステーブルコインを発行する準備を整えています。
2024 年 12 月、Ripple は正式に RLUSD ステーブルコインを発行し、ニューヨーク金融サービス部 (NYDFS) から承認を受けました。
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この時点で、リップルは普通のフィンテック企業と見なすことができ、3つのビジネスチェーンは明らかに分解されています。
暗号資産がリップル社にどのように役立ったか
ビジネス自体からお金を稼ぐことがあまりないのなら、リップルはお金を稼ぐために何に依存しているのでしょうか? 答えは簡単で、コインを売ることです。
リップル社とSECの間の長引く訴訟は、コインの売却によって引き起こされました。 SECは、リップル社が13億ドル以上のXRPを1,278の機関に売却し、同社に資金を提供したと非難しました。 SECは、XRPを連邦証券法に違反する未登録証券と見なし、リップル社に最大20億ドルの罰金を支払うよう命じました。 最後に、2023年8月、裁判所はリップルが約1億2500万ドルを支払うだけで済むとの判決を下しましたが、裁判官は「オンデマンド流動性」サービスが一線を越えた可能性があるとも言及しました。
なぜリップルはこれほど多くのコインを売ることができるのですか?
前述したように、オンデマンドLiquidity(ODL)はリップルのクロスボーダー決済ソリューションの中核であり、XRPの流動性が保証されている限り、すべての関係者が事前資金を調達する必要はなく、交換時にXRPを通じて実現することができます。 これに基づいて、ODLはRippleに継続的な収益化のための流動性サポートを提供しますが、結局のところ、XRPの最大の保有者はRipple自体です。 また、国境を越えた支払いのつなぎ通貨として、XRPは明らかに証券としてではなく、通貨として定義されるべきです。
オンデマンドリクイディティは、リップルのビジネスにおいて一石二鳥の最も優れた方法の1つです。
RippleはビジネスニーズとXRPの流動性を緊密に結び付け、XRPの流動性はRippleのストーリーテリングの基盤となるだけでなく、資本市場での操作もスムーズに行えるようにしています。
高級金融ポピュリズム実験
リップルのビジネスモデルは、実際には製品運用から資本運用へと徐々に移行し、徐々に「市場のコンセンサス主導」の利益を上げる方法に進化しているため、リップルは有利な政策によってのみ変動する優良ミームとして笑われます。
私の見解では、Rippleのビジネスロジックは巧妙な「金融ポピュリズム実験」です。これは、国際送金の痛みを包装して、主要金融機関を引き付ける一方、暗号通貨小売業者の認識の偏りを利用して、そのビジネスの戦略的重要性を拡大しています。これにより、Rippleのビジネス運営は従来のFintech企業の単純な「ビジネス駆動収益」パスを離れ、より「市場の物語」と「資本論理」に依存する高いリスクとリターンの領域に入っています。
産業の進歩を促進するために資本操作の助けを借りて初期資金を得るのか、それとも資本裁定取引のゲームをするために一定の価値を持つ製品を借りるのか、プロジェクト当事者の本来の意図が何であるかを知る方法はありません。 しかし、リップル社が金融ポピュリズムを微妙に掌握していることは否定できません。
金融市場では、価値創造と価値認識が完全に対応していないことがよくあります。特に暗号通貨のような高度に投機的な環境では、「市場の合意」自体がビジネスモデルを構築することができます。そして Ripple はまさにその典型的な例です。それは従来の Fintech のように完全に製品の成長に依存して収益を推進するわけではなく、純粋な暗号通貨の投機的なプロジェクトのように流動性のバブルに依存するわけでもありません。代わりに、適切に合法金融システムの間を行き来し、機関の支持を得て信頼性を築き、政策と市場の感情を利用して物語を大きくします。
リップルは価値を創造しているのか、それとも信仰を生み出しているのか? ハイエンドの金融ポピュリズムの核心は、多くの場合、この曖昧な境界にあります。