Перепостите оригинальный заголовок «Morph: Taking the First Shot at Consumer-Grade Public Chains, Why Does It Have the Opportunity to Become a Super Gateway?»

Сначала с точки зрения цикла отрасли, почему общедоступная цепь для потребителей обязательна в этом цикле?

В последние несколько раундов криптоцикла, от DeFi Summer до безумия NFT, а затем до большого скачка вперед в инфраструктуре и взрыва повествования о мемах, отрасль постоянно внедряла инновации. Но теперь все более богатая инфраструктура резко контрастирует с сокращением ликвидности и замедлением роста пользователей, что делает это структурное противоречие самой большой дилеммой в современной отрасли. Особенно в гонке публичных блокчейнов доминирующая логика повествования раньше заключалась в следующем: «более быстрый TPS + более низкая плата за газ + больше приложений DeFi». Однако по мере сокращения технологического разрыва и сближения инноваций модель «спекуляции на новых публичных цепочках» усиливает свою неэффективность, при этом спекулятивный импульс снижается, а реальный спрос смещается. Проще говоря, люди больше не хотят «более быстрых казино», а скорее хотят «сети, которые доступны в использовании». В этом контексте публичные сети нового поколения, такие как Morph, в основе которых лежат потребительские сценарии, становятся неизбежными продуктами эволюции отраслевых циклов. Здесь есть две глубокие движущие силы: макроэкономические структурные изменения, когда Web3 как интернет-инфраструктура следующего поколения должен перейти от чисто финансовых атрибутов к удовлетворению более широких потребностей, таких как реальное потребление, социальные сети и контент. В соответствии с микроэволюционным трендом, логика трафика в отрасли должна быть перестроена, а двигателем будущего роста должен стать естественный трафик, основанный на опыте, т.е. ежедневные высокочастотные сценарии, в которых пользователи готовы оставаться и потреблять. Для поддержки такой трансформации традиционные публичные сети, ориентированные на финансы (например, чрезмерно ориентированные на DeFi), естественно, не подходят, а публичные сети потребительского класса станут новыми точками входа трафика и базами опыта. Морф может быть расположен в нужном месте этой поворотной точки цикла.

Two, Morph: Технологическое и стратегическое нарушение общедоступных цепей потребительского класса

1. Основные технические преимущества: Балансировка производительности и безопасности

В целом архитектура, не слишком много избыточного описания, короче говоря, аналогична другим общедоступным цепочкам, в основном используется для консенсуса и выполнения последователя для механизма доказательства проверки состояния и доступности данных. Более того, в проекте есть некоторые собственные инновации и оптимизации.

Инновация Mixed Rollup (Оптимистичный + ZK), Morph вывела на широкие массы механизм Оптимистичного zkEVM + Отзывчивого доказательства валидности (RVP), объединяя низкую стоимость Оптимистичного Rollup с высокой безопасностью ZK Rollup, что значительно сокращает окно вызова, улучшает скорость вывода и снижает общие затраты.

Децентрализованный ордер, в общем, больше не полагается на один центр сортировки, полностью устраняя самые большие проблемы традиционного Layer2, монополию на MEV и цензуру транзакций, обеспечивая справедливость и высокую доступность обработки транзакций.

Модульная архитектура: поддерживает независимое обновление и эволюцию различных модулей, и может гаксибильно адаптироваться к более новым требованиям к расширениям в будущем, таким как EIP-4844, SP1 zkVM, обеспечивая долгосрочные возможности технической эволюции Morph.

С технической точки зрения, общая логика конструкции Morph не является единичным прорывом, а систематическим инновационным интегрированием, обеспечивающим три аспекта: производительность, безопасность и опыт.

2. Стратегическое преимущество позиционирования: Расширение от торговли к жизни

С 'потребительскими сценариями' в центре внимания Morph не просто является цепочкой, говорящей о 'TPS' или 'DeFi', а четко позиционируется как инфраструктура для 'приложений для потребителей на цепи' (развлечения, социальные, образ жизни). Направления, на которые фокусируется Morph - контент на цепи, социальные сети на цепи, развлечения на цепи, платежи на цепи и т. д., все это сценарии, которые действительно могут активировать повседневные потребности сотен миллионов пользователей, не только финансовые спекулятивные циклы.

Объединяя сильные ресурсы и трафик с платформами, такими как Bitget, для формирования потенциальных синергий, совместного использования пользователей, брендов и каналов, ускорения привлечения реальных пользователей и запуска экосистемы в холодный старт. На самом деле для таких проектов на ранних этапах барьеры трафика крайне важны, и общественные цепочки с устойчивым и эффективным притоком трафика смогут более легко создать начальный экологический импульс.

Больше, чем просто карта U, создание Alipay для Web3, сила продукта + бренда продолжает расти

Благодаря решительной поддержке Bitget и сингапурского эмитента карт первого уровня DCS, черная карта Morph быстро вызвала жаркие дискуссии в отрасли, как только она была запущена, вызвав обширные дискуссии внутри Web3 и успешно разорвав круг потребительской финансовой системы Web2. Хотя до сих пор существуют некоторые разногласия на уровне операционных деталей, существует почти консенсус по одному пункту: Morph black card, как продукт потребительского уровня «ончейн + оффчейн интеграция», предварительно подтвердил наличие широкого реального спроса на высокочастотные связи между ончейн-финансовыми услугами и реальной жизнью. За этим стоит глубокое мышление Morph и схема соответствия долгосрочной стратегии. Хотя на первый взгляд он похож на традиционную «U-карту», по сути, он вышел за рамки атрибутов инструмента и больше похож на инфраструктуру начального уровня Web3, объединяющую систему финансовых счетов в сети, права потребителей вне сети и соответствующую клиринговую сеть. Morph Black Card выпущен DCS, местным лицензированным банком в Сингапуре, и завершил весь процесс интеграции платежной сети, проверки структуры продукта, KYC, сертификации AML и аудита контроля рисков под надзором MAS (Денежно-кредитное управление Сингапура). Кроме того, Morph позиционирует черную карту не только как «инструмент для считывания карт», но и представляет полную систему прав и интересов, которыми могут пользоваться только высококлассные кредитные карты в мире Web2, что не только делает саму черную карту дефицитной, но и отражает глубокие размышления Morph о «входе потребительского уровня»: Пусть ончейн-идентификация станет сертификатом, чтобы получить выдающийся опыт в реальном мире, а криптоактивы действительно станут «кредитным активом», который можно использовать ежедневно. Кропотливое принятие Morph этой стратегии отражает то, что основная привлекательность проекта в целом для долгосрочного развития заключается не в том, чтобы воспользоваться горячим ветром для создания волны денег, а в том, чтобы рассмотреть возможность создания совместимой, безопасной, удобной и глобально доступной системы из всей базовой стратегии.

4. Основная система учета поддерживает экологически закрытый круг. Выпуск карт - это не конец, а начало.

Morph Black Card - это не изолированный финансовый продукт, но глубже, он является частью всей системы учетных записей Morph. Эта система учетных записей поддерживает не только выпуск карт и функции оплаты, но также станет основной инфраструктурой для создания финансовой системы Web3, идентификации, баллов и систем членства в будущем: она не только поддерживает связь онлайн-учетных записей с офлайн-идентификацией, но также поддерживает функции, такие как зашифрованное хранение активов, обмен и финансы, аналогично Web3-версии 'Alipay'; кроме того, она также может встраивать больше приложений Web3 и сторонних финансовых инструментов, реализуя открытую финансовую экосистему. На основе этого Morph создает систему, где 'учетные записи - это финансовые шлюзы': каждая карта, каждая учетная запись - это не просто платежный инструмент, но также основной идентификационный хаб, связывающий различные услуги Web3 (потребление, транзакции, финансы, социальное взаимодействие).

Три потенциальных вызова и долгосрочная ценность Morph

Хотя потребление и приложения признаются следующим ростовым кривыми в отрасли, трудности холодного запуска и операционные требования далеко превышают протоколы, такие как Defi. Во-первых, с точки зрения рисков, существуют будущие вызовы в виде цикла посадки, отраслевой конкуренции и т. д., которые необходимо постоянно преодолевать.

Challenge 1: The landing of consumer scenarios requires continuous and solid operation. The previous controversy over the benefits of Morph Black Card and Platinum Card is actually a microcosm of the operational challenges. It not only tests the project’s understanding of the ‘card’ itself but also the effective design of user experience. The essence of the product still belongs to the category of ‘consumer financial services.’ Users not only focus on benefits and user experience but also make medium- to long-term choices based on factors such as service continuity, safety, and compliance. Although the Black Card has opened up some space, the project still needs to truly make users willing to use it naturally in daily experiences and continue user education.

Проблема 2: Усиление конкуренции требует более быстрого и эффективного построения бренда и экосистемы. Поскольку Gate стал пионером в области «публичных сетей потребительского уровня», можно предвидеть, что больше L2 и даже некоторые новые типы L1 быстро последуют этому примеру, заложив потребительский рынок сети. Некоторые публичные сети с высоким TPS уже начали фокусироваться на макете «экосистемы контента», и серия Rollup Ethereum также может присоединиться к конкуренции за потребительские нарративы в будущем. В этом контексте то, как создать бренд и первоначальную экосистему до того, как повествование будет полностью внедрено, напрямую определит позицию Gate в отраслевой конкуренции. Это требует не только ясности в отношении того, «что это такое», но и того, чтобы пользователи «получали удовольствие от использования». Несмотря на то, что цикл холодного старта публичных сетей потребительского класса длинный, а операционные требования очень высоки, от текущей технологической архитектуры Gate, стратегической компоновки до возможностей координации ресурсов, у нее есть множество потенциалов для того, чтобы пройти через ранние трудности и двигаться к следующей кривой роста:

Значение 1: Монетизация потребительских приложений на цепи является долгосрочным трендом, а позиционирование Morph имеет высокую степень дефицита.

В условиях постепенного перехода отрасли к биржевой конкуренции крайне редко удается по-настоящему связать ончейн-приложения с повседневными потребительскими сценами пользователей. Со стороны спроса пользователи Web3 больше не удовлетворены спекуляциями DeFi, но ожидают, что цепочка будет нести реальный, непрерывный и высокочастотный жизненный опыт, такой как платежи, потребление социального и развлекательного контента. С точки зрения предложения, большинство L1 и L2 по-прежнему сосредоточены на нативных финансовых приложениях (DEX, кредитование) и краткосрочных нарративах (таких как MEME). Проектов, которые действительно сосредоточены на ончейн-потреблении и имеют возможность приземлиться, очень мало. Ожидается, что Morph, будучи пионером в области публичных сетей потребительского уровня, завоюет умы пользователей в ближайшие 2-3 года и установит дефицитное позиционирование «входа ежедневного потребления в сети».

Значение 2: Технология Morph обладает чрезвычайно высокой масштабируемостью и может адаптироваться к более значительным изменениям в будущем

Благодаря своей модульной конструкции и гибридной архитектуре Rollup, Morph может очень гибко адаптироваться к эволюции отрасли в будущем. Например, с развитием технологии шардинга, Morph может быстро снизить затраты на доступность данных. С помощью Sequencer, он может поощрять децентрализацию и строить инфраструктуру более низкого уровня с более высокой безопасностью и устойчивостью к цензуре. В будущем он также может быть совместим с большим количеством прикладных программ, таких как реклама на цепи, подписные услуги на цепи и другие новые области. В целом, Morph не является публичной цепью, привязанной к одной технической структуре, а открытой платформой, которая может динамически развиваться с отраслью, обладая долгосрочной технической живучестью.

Значение 3: Преимущества ресурсов и капитала очевидны, с долгосрочным потенциалом для синергии ресурсов.

Отложив все недавние влияния общественного мнения, в среднесрочной и долгосрочной перспективе Morph имеет поток, каналы и брендовые ресурсы сильных платформ, таких как Bitget, который может непрерывно инъектировать пользователей и средства в экосистему он-чейн потребления; в будущем ожидается соединение цикла он-чейн и офф-чейн потребления, формирование уникального барьера пользователя; на уровне капитала Morph получил стратегические инвестиции от нескольких фондов первого уровня, обеспечивая прочные ресурсные гарантии для последующей экологической поддержки и инкубации приложений.

Значение 4: Система учета является основой супер-входа, а ров действует системы крепко.

Ядро Morph не заключается в том, "сколько карт выпущено", а в создании супер-входа через систему учетных записей за картой, которая может включать управление активами, привязку личности, ончейн-платежи, баллы и даже социальные сети Web3. В будущем все ончейн-поведение пользователей может расшириться до различных сценариев, таких как финансы, кредитование, платежи и членство в системе учетных записей. Это станет фундаментальным порогом инфраструктуры для роста всех приложений на уровне потребителя. Поэтому черная карта Morph не является изолированным продуктом, а важной частью его конструкции "учетные записи как финансовые центры". В долгосрочной перспективе эта система является основным рваом, который по-настоящему отличает ее от других проектов Layer2.

4. Summary: Morph, ожидаемый стать супер-входом инфраструктуры жизни on-chain

Из текущих тенденций в отрасли следует признать, что Web3 проходит через глубокий переход в основной логике, переходя от спекуляций по активам к реальному потреблению; от финансового рычага к эволюции жизненного опыта; от чистого ончейн-наложения к трансформации ончейн + оффчейн интеграции. В этой тенденции Morph предоставил полный системный ответ в плане технологий, стратегии и синергии ресурсов. Несмотря на недавнее неблагоприятное общественное мнение, глядя в долгосрочную перспективу, если он сможет устойчиво продвигать внедрение приложений, быстро завершить холодный старт и постепенно расширить масштаб реальных пользователей, то долгосрочная ценность Morph будет не только публичным блоком, но и инфраструктурой следующего поколения ончейн-жизни, и даже может стать Alipay, WeChat или даже супер-входом в мир Web3.

В целом, как общедоступная цепь для потребителей с четким позиционированием, прочной технологией и стратегическим предвидением, Morph действительно достиг важной точки в изменении нарратива отрасли. Ключевой момент, от которого зависит, сможет ли Morph действительно реализовать свой потенциал в будущем, - это его операционные возможности, способность занимать умы пользователей и непрерывное строительство экосистемного рвалла. С точки зрения инвестиционного исследования, если ключевым словом предыдущего цикла была 'глубина протокола', то ключевым словом следующего цикла является 'ширина опыта'. И то, что пытается связать Morph, - это весь путь жизненного цикла пользователя 'активы-идентичность-потребление-кредит'. Мы должны признать, что в новую эру прощания с обширным ростом и перехода к утонченным операциям Morph пытается предложить ближайший ответ на будущее, а не только спекуляции на цепи. И возможно, этот путь является необходимым маршрутом для Web3, чтобы действительно двигаться к основному течению и действительно изменить мир. Если вы верите, что будущее Web3 связано с жизнью и широким принятием, то Morph заслуживает продолжительного внимания.

Утверждение:

1. Этот статья воспроизводится из [ @Ice_Frog666666Оригинальное название: 'Morph: Taking the first shot at the consumer-grade public chain, why does it have the opportunity to become the super gateway?', авторское право принадлежит оригинальному автору@Ice_Frog666666], если у вас есть возражения к перепечатке, пожалуйста, свяжитесьКоманда Gate Learn) команда обработает его как можно скорее в соответствии с соответствующим процессом.
2. Отказ от ответственности: Взгляды и мнения, выраженные в этой статье, являются исключительно мнением автора и не являются инвестиционным советом.
3. Другие языковые версии статьи переведены командой Gate Learn, если не указано иноеGate.ioВ случае ) не разрешается копировать, распространять или плагиатить переведенные статьи.